30% van de integratiestrategiën bij fusies en overnames mislukken. Om een duurzame en gedragen mensgerichte integratie te realiseren dienen organisaties ruime aandacht te geven aan essentiële parameters die het louter juridisch-financiële luik overstijgen. Frank De Roover benoemt en bespreekt in zijn artikel stakeholdermanagement, een doelgerichte duidelijke communicatie, een effectieve onboarding en een werkbare timing als hefbomen voor een geslaagde integratiestrategie bij fusies en overnames.

Ga je voor de keuze en implementatie van je HR Software voor één grote naam of voor een slimme combinatie van de besten in hun vakgebied? Bram Van Gyzel geeft ons in HR Software: “all-in-one” of “best-of-breed”? hiervoor een aantal nuttige inzichten en richtlijnen. Hij lijst daarnaast ook 10 vuistregels voor een HR-tool implementie op, wat zijn artikel des te interessanter maakt!

Het uitgangspunt van het artikel van Raf Lamberts is dat een high-performance cultuur in het bedrijfsleven gelijk staat aan dit van een topsportteam en dat in beide gevallen duurzame uitmuntendheid niet per toeval gebeurt, maar het resultaat is van een uitgewerkt concept. In “High Performance Culture. The Simple Ingredients for Lasting Change” geeft Raf ons zijn visie op het recept is voor succes en de eenvoudige maar noodzakelijke ingrediënten die een high-performance cultuur voeden.

Daan D’hooghe stelt in “Importance of a Job Architecture/Function Catalogue? And how to get the most of a Function Framework?” als uitgangspunt dat een functie catalogus een belangrijk element zou moeten zijn van elke People Strategy. In zijn helder en goed onderbouwd artikel beschrijft Daan de toegevoegde waarde die een functie catalogus biedt voor zowel de werkgever als de werknemers, heeft hij het onder andere ook over de voordelen die generieke functiebeschrijvingen bieden voor de medewerkers om de inhoud van hun werk te bepalen en geeft hij ons een aantal richtlijnen om het actief gebruik van de functie catalogus in de organisatie te verzekeren.