Interim Management Bureau
uitsluitend gericht op
Human Resources

UItganspunt van Wouter Van der Strichts artikel is dat op de arbeidsmarkt, naast de vraag wie vandaag de beste is, zich meer en meer de vraag stelt wie morgen het verschil maakt. De toekomst vraagt om rekrutering die niet enkel zoekt naar bewezen kwaliteiten, maar naar groeipotentieel, motivatie, energie en leervermogen. Wie erin slaagt deze dimensies te meten en mee te nemen in het beslissingsproces, zal straks niet alleen de beste mensen hebben…maar ook de juiste. “Onze mensen zijn de beste”(nu toch nog) biedt je een aantal invalshoeken voor het vandaag aantrekken van medewerkers die morgen het verschil zullen maken. Lees meer

Terwijl onze samenlevingen en arbeidsmarkten diverser zijn dan ooit, blijft diversiteit in raden van bestuur en topmanagement schrikbarend afwezig. Kim De Meulenaere stelt dat diversiteit in de bestuurskamer niet alleen “het juiste is om te doen”. Het is een strategische noodzaak: organisaties die er niet in slagen om hun top te diversifiëren, lopen het risico minder innovatief, minder flexibel en minder competitief te worden. In “Diversity at the top: Why It Matters and How to Act” beschrijft Kim drie concrete stappen om te komen tot een echt divers bestuur. Lees meer