Cantaloupe Interim Management
Cantaloupe informeert!

Cantaloupe Interim Management prijst zich gelukkig om met een uitgebreid netwerk van ervaren HR Interim Managers succesvol en op interpersoonlijk vlak verrijkend samen te werken. “Cantaloupe Informeert!” weerspiegelt deze samenwerking: naast onze eigen nieuwsberichten kan u er ook de bijdragen van onze freelance HR experten lezen. Deze handelen niet alleen over specifieke HR onderwerpen, maar ook over wat actueel is in onze samenleving.

People,Connected,People,By,Lines.,Society,Concept.,Social,Science,Relationships.

Systemisch werk in bedrijven. Wat is het en wat kan je er mee? – Lieve Picard

20 maart 2022

Systemisch werk is een nog relatief jonge psychoanalytische methode gebaseerd op het werk van de Duitse psychotherapeut Bert Hellinger. Stilaan lijkt ook Vlaanderen zich hiervoor open te stellen. In “Systemisch werk in bedrijven. Wat is het en wat kan je ermee?” licht Lieve Picard van Human Architects de basisprincipes en mogelijke toepassingen van systemisch werk in bedrijven toe.

Lees meer
Phuket,,Thailand,-,May,04:,Nelson,Marshall,No.8015,Run,In

There is no finish line – Koen De Marteau

19 maart 2022

Als consultant die bedrijven actief begeleidt in hun transformatiestappen, stelt Koen De Marteau vaak vast dat bepaalde leiders transformatie nog steeds zien als een project. Iets met een vooraf bepaalde einddatum en een eindstreep. In zijn artikel deelt hij met ons zijn overtuiging dat transformatie geen eindstreep kent en dat bijgevolg de status quo voortdurend moet uitgedaagd worden. In deze continue transformatie is HR de partner bij uitstek om het nodige vertrouwen te installeren en begeleiding te bieden bij het maken van (moeilijke) keuzes, leren van mislukkingen en groeien door successen.

Lees meer

“The organization is, above all, social. It is people.”

Peter Drucker
Group,Of,Hand,Businessmen,Raised,The,Sky,With,Sunlight.,International

Bouwstenen voor meer Eigenaarschap – Stijn Van Peteghem

06 maart 2022

Bij het nieuwe werken/hybride werken wordt het belang van eigenaarschap meer en meer duidelijk. Van teamleden wordt vandaag verwacht dat ze verantwoordelijkheid opnemen, initiatief nemen en proactief handelen. Het opnemen van eigenaarschap blijkt in de praktijk echter minder evident te zijn. In “Bouwstenen voor meer Eigenaarschap” geeft Stijn Van Peteghem op uitermate heldere wijze aan wat leidinggevenden kunnen ondernemen om het eigenaarschap bij hun teamleden te stimuleren.

Lees meer
Afbeelding1 (Aangepast)

Sense of Belonging – Ruth Verlinden

12 december 2021

Onlangs legde Ruth Verlinden een verband tussen “het gevoel erbij te horen” en “verandering”. Zij realiseerde zich dat aan de ene kant het brengen van verandering alleen mogelijk is door voldoende verschillend te zijn en de dingen door een andere lens te zien. Anderzijds kan je pas door er genoeg bij te horen, begrijpen waar teams vandaan komen, wat ze nodig hebben om te kunnen veranderen, wat uniek is en uniek moet blijven. In “Sense of Belonging”, gaat Ruth dieper in op dit intrigerend perspectief.

Lees meer
Text,Sign,Showing,Believe,In,Yourself.

Thrive in your greatest strenghts and realise the positive impact you can make! – Inge Hermans

05 december 2021

Toen Inge Hermans het Strenghtsfinder assessment deed, was dit een game changer voor haar. Als gecertificeerd Gallup Coach heeft zij zelf ervaren, en bij vele coachees gezien, wat de kracht is van het kennen van onze sterktes om ons op het beste pad te zetten. Met haar artikel wil ze de helderheid en de focus die dit met zich meebrengt, delen.

Lees meer
Deze website maakt gebruik van cookies. Door de website te blijven gebruiken gaat u akkoord met ons privacy beleid. Meer weten? Ik ga akkoord