Jan Camelbeek benoemt vier uitdagingen als aanleiding om het actuele Reward-beleid te evalueren vanuit het bredere perspektief van de Employee Value Proposition. Binnen dit kader kunnen we de relatieve waarde van Reward naast andere componenten als persoonlijke groei, waarden en zingeving, etc..afwegen, om vervolgens duidelijke keuzes in het Reward-aanbod te maken.

Zit je als recruiter met de handen in het haar?  Zoek je als bedrijfsleider tevergeefs naar geschikte werknemers? Katherina Swings brengt ons goed nieuws van het “War for Talent” front! Lees in “5 Facts about your New Hire” in welke vaak over het hoofd geziene vijvers het vissen naar talent mooie resultaten kan opleveren.

André Declerck heeft een onderbouwd artikel geschreven waarin hij de HR-gemeenschap inzicht en advies biedt over het managen van een Europese transnationale herstructurering vanuit een Labour Relations oogpunt. Een onderwerp dat, gezien het groeiend risico op een economische recessie, in de komende tijd  weer relevanter zal worden.

Debbie Baute en Philippe Bailleur, samen met Mieke Toppets en Hans Hoegaerts de oprichters van Progression Designers, stellen vast dat de interesse voor teamcoaching in opmars is. In hun blog beschrijven ze wanneer teamcoaching, naast individuele coaching en executive coaching, een meerwaarde kan zijn en geven ze ook de contra-indicaties aan.