Het uitgangspunt van het artikel van Raf Lamberts is dat een high-performance cultuur in het bedrijfsleven gelijk staat aan dit van een topsportteam en dat in beide gevallen duurzame uitmuntendheid niet per toeval gebeurt, maar het resultaat is van een uitgewerkt concept. In “High Performance Culture. The Simple Ingredients for Lasting Change” geeft Raf ons zijn visie op het recept is voor succes en de eenvoudige maar noodzakelijke ingrediënten die een high-performance cultuur voeden.

Daan D’hooghe stelt in “Importance of a Job Architecture/Function Catalogue? And how to get the most of a Function Framework?” als uitgangspunt dat een functie catalogus een belangrijk element zou moeten zijn van elke People Strategy. In zijn helder en goed onderbouwd artikel beschrijft Daan de toegevoegde waarde die een functie catalogus biedt voor zowel de werkgever als de werknemers, heeft hij het onder andere ook over de voordelen die generieke functiebeschrijvingen bieden voor de medewerkers om de inhoud van hun werk te bepalen en geeft hij ons een aantal richtlijnen om het actief gebruik van de functie catalogus in de organisatie te verzekeren.

Nick Cuyvers vraagt zich af wat het nut is van het organiseren van een jaarlijks gestructureerd en uniek feedbackmoment voor een aanstormende generatie die elke seconde van de dag feedback vraagt of geeft op alle mogelijke platformen tegelijk. Wordt het niet tijd voor een “bye bye evaluatiegesprek”? Zijn alternatieven wel het overwegen waard? Of moeten we er gewoon de energie meer in steken?….vragen die Nick zich én de lezer stelt in “Moeten we op een dag eens niet echt af van het evaluatiegesprek?”.

Manou Doutrepont beschrijft in “Stenen verleggen in de Sociale Relaties” de 4 componenten die de peilers vormen van een sociale strategie, nl. Beheers de sociale ergernissen; Geef de vakbonden wat de vakbonden toekomt; Verzorg de sociale communicatie; Bovenal investeer in direct leidinggevenden. Deze noodzakelijke voorwaarden zijn de bouwstenen om een constructief overleg te voeren met het oog op een combinatie van goede loon- en arbeidsvoorwaarden, veilige arbeidsomstandigheden en productiviteit.