Hefbomen voor een geslaagde integratiestrategie bij fusie en overname.

30% van de integratiestrategiën bij fusies en overnames mislukken. Om een duurzame en gedragen mensgerichte integratie te realiseren dienen organisaties ruime aandacht te geven aan essentiële parameters die het louter juridisch-financiële luik overstijgen. Frank De Roover benoemt en bespreekt in zijn artikel stakeholdermanagement, een doelgerichte duidelijke communicatie, een effectieve onboarding en een werkbare timing als hefbomen voor een geslaagde integratiestrategie bij fusies en overnames. Lees meer